在短視頻與社交媒體的流量時代，企業家個人IP已成為企業品牌建設的重要杠桿。360集團創始人周鴻祎通過自身實踐，探索出一條“真實人格+用戶互動+業務賦能”的IP運營路徑。以下從核心方法論、執行策略與長期價值三個維度，解析其打法精髓。

一、核心方法論：真實人格與用戶共情

摒棄“精英姿態”，以平等姿態對話用戶

周鴻祎強調，企業家需放下“高高在上”的形象，以真實、謙遜的態度與公眾交流。例如，他主動分享自己“無駕照”的短板，甚至調侃因此被車評人諷刺的經歷，反而拉近了與用戶的距離，塑造了“不完美但真誠”的形象26。這種自我解嘲的策略，打破了傳統企業家的刻板印象，增強用戶信任感。

拒絕刻意人設，展現多維真實

他反為IP打造虛假人設，主張通過生活化內容（如學車計劃、產品體驗）展現真實個性。例如，他透露2025年春季將完成駕駛課程，既傳遞個人成長的積極信號，又巧妙關聯汽車行業宣傳26。真實的多維度呈現，讓用戶感知到“有血有肉”的企業家形象。

二、執行策略：內容驅動與流量深耕

內容創作：以業務為核心，輸出價值干貨

產品關聯性：周鴻祎明確表示，IP運營的終極目標是推廣企業與產品。他通過短視頻分享對科技趨勢、行業痛點的見解，間接傳遞360集團的技術理念。

形式多元化：結合短視頻、直播、圖文等多媒介形式，覆蓋不同用戶群體。例如，其抖音粉絲突破1000萬，視頻號粉絲達320萬，證明跨平臺內容適配的重要性。

流量運營：借勢熱點與用戶共創

熱點響應：周鴻祎擅長將個人經歷與行業熱點結合。例如，因“無駕照”被調侃后，他順勢推出汽車行業觀察內容，既化解爭議又吸引關注。

用戶參與：通過評論區互動、直播連麥等方式，直接收集用戶反饋，反向優化產品策略。這種“雙向溝通”模式強化了用戶黏性。

三、長期價值：從個人IP到品牌資產沉淀

企業溫度傳遞

周鴻祎認為，企業家IP需傳遞企業的“溫暖與溫度”。例如，他通過分享創業故事、團隊日常，將360集團的技術實力與人文關懷結合，塑造“硬核科技+人性化”的品牌認知212。

價值觀輸出與行業影響力

社會議題關聯：他在內容中融入對行業趨勢（如AI倫理、網絡安全）的深度思考，提升IP的專業權威性。

跨界聯動：與媒體、行業KOL合作（如對話新浪財經CEO），擴大傳播半徑，強化IP作為行業意見領袖的定位。

四、風險規避與未來布局

平衡個人與品牌邊界

周鴻祎強調，IP需服務于企業戰略，避免個人言論與品牌價值觀沖突。例如，他雖展現幽默風格，但始終圍繞科技、安全等核心業務展開內容，確保IP與品牌調性一致。

擁抱技術迭代

面對AI與元宇宙趨勢，他提出未來可能通過虛擬數字人延伸IP影響力，例如打造“周鴻祎AI分身”進行24小時用戶互動，既降低運營成本，又提升科技感。

周鴻祎的企業IP運營策略，本質是“以用戶為中心的真實商業表達”。其核心啟示在于：

真實即流量：用戶更愿追隨有瑕疵但真誠的“人”，而非完美但冰冷的“神”；

業務即內容：IP需與產品、服務深度綁定，避免淪為空洞的流量游戲；

長期主義：IP價值在于品牌資產沉淀，而非短期曝光。

企業若想復制這一路徑，需結合自身行業特性，在真實表達與戰略目標間找到平衡點，方能在流量紅海中實現可持續增長。