在數(shù)字化與個性化需求并行的時代，IP營銷已從簡單的流量爭奪轉(zhuǎn)向深度價值共創(chuàng)。2025年，品牌與企業(yè)如何在IP賽道中突圍？本文結(jié)合行業(yè)前沿案例與專家觀點(diǎn)，提煉出以下新方法與關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)，助力企業(yè)搶占先機(jī)。
一、內(nèi)容創(chuàng)新：從“流量思維”到“價值觀共鳴”
有溫度的內(nèi)容：強(qiáng)化情感鏈接
IP需以“真實(shí)感”為核心，通過個人故事、成長經(jīng)歷或品牌文化傳遞溫度。例如，小紅書頭部IP通過公開個人經(jīng)歷擴(kuò)大“公開象限”，增強(qiáng)用戶信任感4。品牌可通過紀(jì)錄片、用戶共創(chuàng)內(nèi)容等形式，展現(xiàn)人文關(guān)懷，如蒙牛集團(tuán)聯(lián)合騰訊推出《要強(qiáng)不止金牌》紀(jì)錄片，將品牌精神與體育拼搏深度綁定3。
有態(tài)度的價值觀：打造差異化心智
IP需明確傳遞價值觀，吸引同頻受眾。例如，蘋果公司通過喬布斯的價值觀營銷重塑品牌形象，而新興IP可通過社會議題（如環(huán)保、女性力量）表達(dá)立場，如海天醬油在脫口秀綜藝中植入“蠔油梗”，將品牌態(tài)度融入年輕化表達(dá)85。
有深度的專業(yè)輸出：垂直領(lǐng)域深耕
IP需在細(xì)分領(lǐng)域提供稀缺見解，如科技IP聚焦AI倫理分析，美妝IP挖掘成分科學(xué)。網(wǎng)易專欄指出，“1米寬1萬米深”的垂直內(nèi)容能構(gòu)建競爭壁壘，例如某知識IP通過行業(yè)白皮書輸出顛覆性觀點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)用戶黏性增長4。
二、全域運(yùn)營：線上線下聯(lián)動，放大IP勢能
場內(nèi)場外雙線發(fā)力
場內(nèi)深度植入：品牌需與內(nèi)容IP自然融合，避免生硬廣告。如美團(tuán)團(tuán)購在綜藝《喜人奇妙夜》中，將品牌抱枕設(shè)計(jì)為劇情關(guān)鍵道具，用戶笑點(diǎn)與品牌記憶點(diǎn)同步強(qiáng)化38。
場外社交裂變：借勢IP衍生話題，快速響應(yīng)熱點(diǎn)。瑞幸咖啡與脫口秀演員付航聯(lián)名，結(jié)合“黑神話：悟空”IP推出限定產(chǎn)品，通過用戶二創(chuàng)實(shí)現(xiàn)破圈傳播8。
跨媒介生態(tài)聯(lián)動
影視、游戲、文學(xué)等多媒介聯(lián)動可最大化IP價值。例如《哈利·波特》IP通過魔法世界游戲與影視雙向引流；服飾品牌與動漫聯(lián)名推出限量款，借助二次元熱度提升時尚感知5。
線下沉浸式體驗(yàn)
主題快閃店、IP展覽等線下活動可增強(qiáng)用戶粘性。純甄酸奶在《慶余年2》熱播期間打造“酸奶鋪”線下場景，結(jié)合劇情元素舉辦粉絲見面會，實(shí)現(xiàn)從觀劇到消費(fèi)的無縫銜接8。
三、商業(yè)變現(xiàn)：衍生開發(fā)與數(shù)據(jù)賦能
衍生產(chǎn)品矩陣化
IP衍生品需兼具創(chuàng)意與實(shí)用性，如故宮文創(chuàng)將歷史元素融入日常用品，泡泡瑪特通過盲盒玩法激發(fā)收藏欲。品牌可開發(fā)聯(lián)名商品、限量周邊，甚至拓展至主題餐飲、虛擬商品（如NFT）等新領(lǐng)域5。
數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)運(yùn)營
利用大數(shù)據(jù)分析用戶行為，動態(tài)優(yōu)化策略。例如美妝品牌通過小紅書、抖音用戶數(shù)據(jù)洞察年輕群體偏好，推出定制化產(chǎn)品；輿情監(jiān)測工具可實(shí)時追蹤IP口碑，調(diào)整營銷方向5。
長效資產(chǎn)沉淀
IP營銷需注重品牌資產(chǎn)積累，如伊利金典通過《玫瑰的故事》傳遞“態(tài)度營銷”，將劇集熱度轉(zhuǎn)化為品牌價值符號；金龍魚借《種地吧2》與IP共生，滲透新消費(fèi)人群38。
四、未來展望：AI賦能與全球化布局
2025年，AI技術(shù)將進(jìn)一步重塑IP生態(tài)。例如，AI數(shù)字人可替代企業(yè)CEO打造“老板IP”，通過虛擬形象輸出品牌價值觀；AIGC技術(shù)助力內(nèi)容規(guī)模化生產(chǎn)，降低創(chuàng)意成本7。此外，盛趣游戲等企業(yè)通過“IP全球化+本地化”策略，將中國傳統(tǒng)文化IP輸出至海外市場，開辟新增量10。
2025年的IP戰(zhàn)場，是內(nèi)容力、運(yùn)營力與科技力的綜合較量。品牌需以用戶為中心，通過價值觀共鳴、全域聯(lián)動與數(shù)據(jù)賦能，實(shí)現(xiàn)從短期流量收割到長期品牌共生的跨越。唯有如此，方能在IP經(jīng)濟(jì)的浪潮中立于不敗之地。
